<acronym id="6aosu"></acronym>
<acronym id="6aosu"><div id="6aosu"></div></acronym>
|個人中心 | 退出 | 登錄 | 注冊 |
未完成

75歲宗慶后上直播學習數字化:企業如何融入新發展格局,我有這5點建議

2020-12-11 18:22 | 作者: 李秀芝,米娜

中國品牌是非常多的,但是世界名牌卻很少,品牌影響力和話語權亦比較弱,同時國內一些消費者更喜歡選擇國外品牌。因而,要引導我們的消費者提高民族自信心,多用國產品牌,共同培育中華民族的世界名牌。

文丨《中國企業家》記者 李秀芝

編輯丨米娜

圖片來源丨中企圖庫

“當前我們正處于‘十三五’全面收官、‘十四五’即將開啟的關鍵階段,作為企業家,我想應該主動求變,在危機中育先機,于變局中開新局”。12月7日,在由《中國企業家》雜志社主辦的2020(第十九屆)中國企業領袖年會上, 娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶后這樣說。

娃哈哈集團被稱為“飲料界航母”,作為它的掌門人,今年已經75歲的宗慶后,依舊寶刀未老。從今年4月宣布進軍電商產業,到5月首次現身直播間,宗慶后堅持活躍在商業一線,積極學習新事物和抓住新機遇。

目前,中央提出加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。那么,企業應如何迎接“雙循環”的新發展格局?宗慶后在此次企業領袖年會上,提出了自己的五點建議:

第一,人心齊,泰山移;第二,積極創新,尋找新的增長點;第三,堅守產品質量,堅持誠信經營;第四、承擔社會責任,推動實現共同富裕;第五,立足中國,放眼世界,發展“外循環”。

以創新為例,宗慶后指出,“現在的產品不能滿足老百姓的生活需要了,老百姓希望更好更高質量的產品。再比如,現在東西經濟發展不平衡,南北發展也不平衡,西部、北部有發展機遇,傳統產業可以到那邊去發展。而東部、南部發達地區可以發展高新技術產業。”

同時,宗慶后也介紹了娃哈哈在創新層面的一些經驗和實踐,主要集中在兩個方面:一是針對老百姓頻發的“亞健康”問題,娃哈哈積極響應“健康中國2030”戰略,產品從“安全”轉向“健康”,大力發展大健康產業;二是數字化賦能實體經濟,走線上線下相結合之路。

“當前我們正處于實現‘兩個一百年’奮斗目標的歷史交匯點上,面對風險挑戰,我們要展現企業家的責任與擔當”,宗慶后表示。

以下是宗慶后的現場演講實錄,有刪節:

當前我們正處于“十三五”全面收官、“十四五”即將開啟的關鍵階段,這是一次重要的戰略機遇期。作為企業家,我想應該主動求變,在危機中育先機,于變局中開新局。

我認為,在“雙循環”新發展格局之下,我們企業應該做好以下幾點:

第一、人心齊,泰山移。

最近中國宏觀經濟論壇(CMF)發布報告稱,我國2021年全年GDP的實際增速預計將達到8.1%。然而,世界經濟形勢充滿了不確定性。

在當前海外疫情持續蔓延、世界經濟危機越來越嚴重的情況下,如果我們14億人團結一致的話,人心齊,泰山移,力量將是無窮的。

我們這次的防疫就是很好的例子,黨中央一聲號令,全國各地立即執行,短時間內就控制住了疫情,同時隨著“六保”“六穩”政策的高效落地,我國的經濟在全球率先實現了恢復性增長。

我們國家的經濟格局是計劃經濟指導下的市場經濟,這也是世界上最好的經濟格局。

而且,現在我們老百姓的民族精神、自信心、愛國精神大幅度上漲,也是我們洗刷在清朝末期一百多年以來受侵略、受掠奪、受屈辱的時代。所以說,即使我們現在經濟上遇到了困難、遇到了制裁,我相信在黨中央領導下,14億中國人都能緊密團結起來的話,任何力量都阻擋不了我們發展前進。

第二、積極創新,尋找新的增長點。

這場疫情既是危也是機,“雙循環”新發展格局本質上是說,我們既要擴大內銷市場,增加國內消費,同時也不能放松出口,形成更高層次的改革開放新格局。

如果成功拉動內需,我國的經濟還會形成一個高速發展階段。媒體上說我們有4億中產階級,還有10億人沒有富裕起來。我認為中國將是全球最大規模的市場,歐洲和美國加起來也就8億多人,中國有14億人。不是說我們的產品過剩,應該說我們還有人消費不起。過去是靠出口把一些過剩的產品出口了,但現在出口受阻,就出現有的產品過剩。

我建議外貿企業少一些進口,多支持國內生產的農產品。農業今后要集約化生產,降低成本,提高效率。

現在很多人都喜歡發展大城市,導致上千萬人的城市還要擴張。我認為應該發展小縣城和鄉鎮。這些地方也不要去搞土地財政,如果房子賣到2000元左右一平方的話,農民就會集聚在縣城或者鄉鎮。這樣縣城和鄉鎮的醫療、教育、文化、第三產業都會發展上來,同樣也會解決很多就業。

同時,國家要降低稅收,給企業減負,企業要給員工增加工資,逐步提高收入。當然,現在政府也在扶貧攻關。老百姓的收入提高了,也會刺激消費。如果10億人每人一年在消費上增加1萬元,就增加了10萬億元!

作為企業來講,要跟政府一致,共同去幫助還沒有富裕起來的人,讓他們有錢來拉動消費,這樣企業也會得到更好的發展。而且也希望地方政府不要去做那些沒有效益回報的投資。我們最終的目標是讓老百姓過好日子,發展經濟的最終目標也是讓老百姓過好日子,老百姓怎么能過上安居樂業、幸福的生活,就是我們發展經濟的最終目的。

在內需方面,隨著老百姓的生活水平的提高,人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾也逐步顯現出來,這之中也蘊藏著許多新的發展機會。

比如,現在的產品不能滿足老百姓的生活需要了,老百姓希望要更好更高質量的產品。再比如,現在東西經濟發展不平衡,南北發展也不平衡,我想西部、北部也有發展機遇,我們傳統的產業也可以到那邊去發展。那么東部、南部發達地區就可以發展高新技術產業。

娃哈哈成立三十多年以來,食品飲料行業風云變幻、日新月異,我們在新時代的創新主要有兩點:

一是,針對老百姓頻發的“亞健康”問題,娃哈哈積極響應“健康中國2030”戰略,產品從“安全”轉向“健康”,大力發展大健康產業。

我們研究院的博士團隊將中醫食療傳統理論和生物工程、現代提取等技術相結合,現在已經開發出幾十款高附加值的大健康產品,涵蓋魅力容顏、明亮視界、骨骼關節、腸胃消化、肝臟健康等十二大類型,通過將老祖宗的一些有益健康的飲食秘方應用到產品研發之中,把吃出來的毛病讓它吃回去,滿足各個年齡段的健康消費需求。

二是,數字化賦能實體經濟,走線上線下相結合之路。

娃哈哈的渠道優勢一貫是在線下,我們的聯銷體網絡如毛細血管般深入到全國各地的縣鎮鄉村。但線下與線下數據沒有及時打通,導致營銷效率偏低,因此我們在去年搭建了“快銷網”數字化平臺,將我們的經銷商、批發商、零售終端全部聯結到線上網絡,實現了“終端線上下單、經銷商就近線下配送”,這種線上線下相結合的方式大大提高了我們的工作效率與經濟效益。

目前,我們已經完成了近萬家經銷商和80萬家批發商、零售商的入網工作,等我們完善好結算系統以后,“快銷網”還可以為出口困難的廠家售賣食品飲料日用品等商品,幫助他們的產品出口轉內銷。我們與廣大出口商團結在一起,共克時艱,共同發展經濟。

第三、堅守產品質量,堅持誠信經營。

改革開放四十多年以來,國家對產品質量的監管非常嚴格,企業的質量意識亦越來越強,因此國內的產品質量并不比國外差,甚至還勝過人家??梢钥吹?,世界上很多奢侈品都是中國代加工的,無非是貼了個牌子,就搖身一變成為了他們增值幾十倍的產品,這就是品牌的力量。

據統計,目前我國商標累計有效注冊量已經高達2823萬件,可以說中國品牌是非常多的,但是世界名牌很少,品牌影響力和話語權亦比較弱,同時國內一些消費者更喜歡選擇國外品牌。因而,要引導我們的消費者提高民族自信心,多用國產品牌,共同培育中華民族的世界名牌。

隨著法制越來越健全,市場越來越成熟,只有那些遵守法律、尊重市場、誠信經營的企業,才能在激烈的競爭中走的更遠,實現基業長青。

第四、承擔社會責任,推動實現共同富裕。

改革開放40多年以來,民營企業是在黨中央的持續關懷與支持下成長起來的,作為先富起來的一部分,我們要積極響應黨中央的號召,齊心協力打贏脫貧攻堅戰。

一方面,在國家遇到自然災害時,我們企業應該挺身在前、扶危濟困、捐款捐物,同時要堅持教育扶貧、產業扶貧,幫助貧困地區實現“造血”功能,促進共同富裕。

另一方面,這次疫情讓老百姓的就業壓力加大、收入降低,以國內大循環為主體,就是要擴大內需,增加國內消費。要拉動國內消費的話,就是要增加老百姓的收入,因此需要我們企業擴大投資,增加就業機會,同時也要不斷提高員工的工資,提高他們的消費能力。這樣的話老百姓的消費能力就會得到提升,有了消費就能把生意拉起來,企業的利潤也增加了,國家稅收也能增加,社會經濟也發展了,這是一個共贏的局面。

第五、立足中國,放眼世界,發展“外循環”。

“雙循環”格局并不是自我封閉、自給自足的,在發展“內循環”的過程中,我們也不能放棄“外循環”,而且要繼續擴大出口。

盡管現階段一些西方國家在千方百計打壓我們,但是中國已經是全球供應鏈中不可缺少的一環了,根據海關統計,雖然疫情給進出口業務帶來沖擊,但是今年前10個月我國進出口還增長了1.1%,說明世界經濟的發展離不開中國,中國明年的經濟會更好,我們更加要提振信心。

現在許多國家的企業生產少不了中國供應的零配件,許多國家也離不開我國14億人口的超大規模市場,需要把產品出口到中國來消化庫存。

在前不久,東盟10國、中國、日本、韓國、澳大利亞和新西蘭共15個亞太國家共同簽署了《區域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP),這很好地說明了我國深度參與到區域合作當中,同時該協議也有助于擴大我國同本地區其他國家的經貿和投資往來。所以我們還要繼續擴大開放,與世界各國密切合作,共同發展經濟,推動構建人類命運共同體。

值班編輯:周春林  審校:陳睿雅  制作:崔允琰

微信圖片_20201207081043