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閻志:實體經濟的堅守者要堅守初心,也要擁抱數字化

2020-12-15 14:41 | 作者: 李原,李薇

一部商業發展史就是一部商業創新史。線下的實體商業、實體貿易要想生存發展,必須要擁抱變化、不斷創新、不斷轉型。

文|《中國企業家》記者 李原

編輯|李薇

圖片來源|中企圖庫

2020年初,新冠疫情暴發,卓爾控股有限公司董事長閻志帶領員工,在48小時內緊急跨國采購、調撥大批醫療物資,并第一時間運抵武漢。危急時刻,他又拿出10萬平米的自有物業合作建設了3家方艙醫院,并幫助其他城市建設了7家應急醫院。

作為一個熱愛詩歌的企業家,閻志說:“這只是一個武漢伢對江城的告白。”

疫情之后,武漢重新變成一座安全的城市。卓爾又在為武漢的疫后經濟重振貢獻力量。目前,卓爾在漢口北建設的實體交易市場武漢國際商貿城已經啟動了十二大功能升級工程,致力于打造為中國最大、世界領先的商品交易平臺。

12月7日,在由《中國企業家》雜志社主辦的2020(第十九屆)中國企業領袖年會上,閻志說:“貿易必須要擁抱數字化,貿易必須要成為數字貿易才能夠適應疫情后的新形勢,才能夠適應新的發展格局。”

實際上,一部商業發展史就是一部商業創新史。線下的實體商業、實體貿易要想生存發展,必須要擁抱變化、不斷創新、不斷轉型。

跟隨著武漢的發展步伐,卓爾步步崛起。遭遇疫情時,卓爾在城市內經營多年、星羅棋布的供應鏈發揮了巨大能量。閻志認為,這是卓爾當仁不讓的社會責任,企業家除了要帶領企業提供有價值的產品和服務外,還要向善向上。

未來,卓爾肩負著更重大的使命。除了致力于構建更有影響力的全球智能交易平臺,通過區塊鏈、人工智能、大數據等新技術應用,為客戶提供更好的交易服務及供應鏈、物流、金融等服務外,卓爾也在為助力武漢建設樞紐之城、為打通國內國際“雙循環”貢獻力量。

以下是閻志的演講實錄,有刪節:

談到數字貿易,此刻我們的企業就正在擁抱數字技術,發展數字經濟,在數字貿易上發力。

疫情之后,有太多的不確定。但有一點應該是大家的共識,那就是數字技術會被廣泛地應用。剛才大家所談到的多是數字化、數智化在市場、商業、企業領域的應用,我今天重點想談一下數字技術在貿易領域的應用。

現在,數字技術與貿易的深度融合包括交易、交付、結算、物流等全環節的數字化,這個進程正在重塑整個商業流通的過程。

如果說互聯網的前半場造就了新零售特別是to C經濟,那么在數字技術應用的推動下,以數字貿易、市場采購貿易、供應鏈金融等驅動的新型貿易和服務方式,則開啟了我稱之為的“新貿易時代”。

我們理解的數字貿易是由互聯網、區塊鏈、物聯網、大數據、5G以及人工智能等新技術,大量應用于貿易環節過程中的交易、交付、結算、信息、倉儲、物流等貿易的全環節,實現了供應鏈生態體系的透明、高效、低成本的數字化、智能化的新型的貿易方式。

應該說,這一批新技術的應用和“雙循環”新發展格局的出現,又必然要求我們貿易的組織和形式要發生深刻的革命,以適應新的格局和形勢。

我想在這里就卓爾自身的案例和大家做個分享。

12年前,卓爾在線下批發市場和物流設施領域做了大量的投入和投資。經過了十多年的時間,我們建成了中國最大的商貿物流基地,也就是批發市場漢口北。

漢口北承接了武漢市舊有的漢正街批發業態的外遷,同時也承接著沿海地區隨著加工內遷帶來的供應鏈市場的內遷。這一個外遷、內遷,促成了我們建設成為一個立足武漢、面向全國的新型批發市場。目前,我們已經建成了680萬平方米的市場,成為了中國乃至世界最大的商貿物流的批發基地。

但是我們建起市場的同時,互聯網也隨之到來。線上市場給批發環節和實體商業帶來的沖擊和影響是不言而喻的,為迎接和應對這種影響,我們做了第一次互聯網轉型,打造了“卓爾智聯”智能交易生態圈。

一方面,我們打造了類似中農網、化塑匯、卓鋼鏈、海上鮮等垂直電商平臺。其中,我們在農產品、鋼鐵、化工、塑料都做成了電商領域的頭部企業。同時,我們也圍繞著支付、金融、外貿打造了線上服務平臺,這就形成了一個以互聯網為底層的、線上線下結合的卓爾智聯生態圈交易平臺。

通過我們近5年的努力,現在已經形成了營業額近千億、交易額近萬億的生態。我們漢口北也得益于這樣一次轉型,實現了線上線下的融合發展。當然漢口北作為一個傳統的實體市場,僅僅有線上和線下是不夠的。我們同時推動了內貿和外貿的結合,我們在這里進行了市場采購貿易方式的國家級試點。從這里的出口額從最初的300萬美元,到去年的22億美元,今年將達到25億美元。

與此同時,我們也做了批發與體驗式消費相結合的轉型。通過三次轉型,我們這樣一個超大型的物流批發基地得以生存和發展。

實際上,商業發展史就是商業創新史。我們線下的實體商業、實體貿易要想生存發展,必須要擁抱變化,必須不斷創新、不斷轉型。我們的發展不能停滯。

今年在市委、市政府的支持下,漢口北作為實體市場又進行了轉型升級,打造了12大項目。在原有的批發市場、物流基地和倉儲設施的基礎上,要繼續建設會展中心、會議中心、酒店中心和數據中心,同時還要建立金融港,并配套了國際學校和國際醫院,使這個區域面積更大,建筑規模更大。

但這只是物理上的,更重要的是我們在這樣一個實體生態里打造的是一個技術創新、金融創新區域?,F在,漢口北已經正式、響亮地打出了“武漢國際貿易城”口號,所占區域達到了7.8平方公里,建筑規模將超過1200萬平方米,絕對會成為世界最大的貿易實體區域。

這樣還不夠,我們必須擁抱數字經濟。所以我們在技術方面做了準備,從2018年開始就擁抱物聯網和區塊鏈。我們與新加坡交易所、新加坡政府數據公司共同打造了CIC智能商品交易平臺,在國內成立了卓爾智聯研究院,把區塊鏈和物聯網應用于我們的數字平臺。我們期待用數字技術全面地改造貿易形式和貿易活動,我們稱之為“數字貿易”。

12月6日閉幕、為期9天的“全球數字貿易大會”就是在武漢主辦的。會上巴黎和平論壇主席、前世界貿易總干事給我們視頻致辭,他講到:貿易形式、貿易組織一定要擁抱數字技術。我想這一點已經成為一種共識?,F在卓爾自己的全球數字貿易平臺已經上線,并在不斷地更新迭代之中。

分享這個案例,我想說的是,貿易必須要擁抱數字化,貿易必須要成為數字貿易才能夠適應疫情后的新形勢,才能夠適應新的發展格局。我們期望通過數字貿易的方式,將不同行業、不同平臺的數據供需匹配、物流倉儲、金融、供應鏈管理等環節全面地打通。企業將真正地感受到市場變大、庫存變小、周轉率變高、成本變低、供應鏈變輕的變化。

構建新發展格局將是以數字貿易為主的新貿易發展的重大機遇。在新貿易領域,將涌現大量細分領域或者綜合性的平臺,一定會出現非常多的百億乃至千億甚至萬億級的企業。這肯定不是一家企業或者過去某個大平臺一家能夠做的,所以這樣的領域是值得各位企業家重視的。

我們理解的新貿易,不僅是貿易組織形式內部的變革,也必將在暢通國民經濟循環中發揮重要的作用。不僅是現代物流體系建設的關鍵內容,也將成為產業互聯網、工業互聯網的先聲,將有力地支撐數字制造和智能制造。

有了新貿易才會有大規模的新制造,因為數字貿易更加真實可溯,數字貿易也將使貿易更加精準有效。

我們堅定地相信,新貿易必將帶來貿易組織形式的調整。由于貿易活動的特殊性,線下的實物運輸、交割交付絕對是必不可少的,線下的實體市場、物流設施仍然是有巨大的生存和發展空間的。

所以,我作為一個實體市場和物流設施的投資者、建設者、運營者,也呼吁廣大實體經濟的堅守者要堅守初心。實體貿易是永遠不會改變的,數字化的發展下,實體貿易和物流設施仍將存在并會有更大的發展。

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